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项目研发流程规范

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项目研发流程规范约束岗位说明产出流程前置需求调研需求阶段评审阶段项目计划技术设计开发阶段联调阶段测试阶段上线发布需求调研甲方需求内部需求需求确认表产品经理项目经理1、项目可行性分析；2、甲方需求： ①产品经理与商务确认通过； ②产品经理和研发进行可行性分析确认。3、内部需求： ①产品经理收集业务人员提出的需求，并整理形成《需求确认表》。需求获取项目启动会议项目背景项目目标项目背景说明需求文档1、简述项目背景；2、简述项目需求大纲； 3、简述项目目标，期望的进度、质量和交付物；4、约定项目文档存储空间，沟通方式和频率。产品经理项目经理商务已确认商务已确认需求评审交互评审工作量评估需求评审确定技术方案设计说明书需求清单交互稿1、需求设计说明书应包含： ①功能需求说明； ②功能点清单； ③性能要求指标。2、需求设计说明书，必须经过确认且符合规范； 3、评审需要项目组一致通过，否则需要复审；4、需求变更应遵循变更管理规范。产品经理项目经理研发工程师测试工程师制定项目计划明确时间节点制定任务计划明确里程碑需求评审通过工作量评估项目计划开发计划产品经理项目经理研发工程师测试工程师1、明确时间节点(联调、开发自测、提测、交付)；2、明确里程碑(接口设计/组件/项目发布等时间)； 3、明确测试的工作流程及规范；4、发布计划(时间、升级方案、发布策略)；5、风险分析:研发过程中的风险应对计划，包括： ①时间风险； ②人员风险； ③技术及环境风险。技术方案设计架构设计编码规范数据库设计概要审计文档数据库字典需求评审通过项目经理研发工程师架构设计师1、概要设计： ①系统整体架构概要设计； ②须兼顾旧版本和新版本的扩展性； ③须具备容灾、容错、自恢复能力。2、数据库设计相关文档、数据库字典； 3、编码规范：按照公司统一标准规范执行；4、知识库：相关技术文档，需统一归档。需求评审通过编码和用例接口评审用例评审接口文档性能测试用例功能测试用例容错测试用例1、接口文档须通过一致评审，否则需复审；2、测试用例文档，须覆盖需求设计说明书功能； 3、测试用例须通过一致评审，否则需复审。项目经理研发工程师编码完成自测完成测试通过联调和测试联调自测提交测试代码打包联调结果提测结果1、测试阶段必须保证测试环境、数据的稳定性；2、测试阶段的代码更改应严格遵循配置管理； 3、测试阶段，开发人员应关注并主动处理问题；4、测试用例应按轮次执行并发布通知；5、性能测试完成后，应出具《测试报告》； 6、《测试报告》须明确当前测试结论和结果分析。项目经理研发工程师测试工程师1、开发人员在开发环境完成自测； 2、开发人员代码打包、SQL等相关文档提交测试；3、提供详细的部署文档；4、提测清单： ①标记功能开发完成结果； ②标记功能点自测结果。 测试执行阶段功能测试容错测试性能测试联调和测试联调自测提交测试代码打包功能测试报告性能测试报告缺陷清单容错测试报告项目经理研发工程师测试工程师部署文档验收文档1、版本发布： ①运维人员根据《测试报告》执行发布动作； ②提前与甲方沟通，做好版本发布准备；2、代码部署文档； 3、项目总结文档；4、客户验收文档。项目经理产品经理研发工程师测试工程师运维工程师
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发布时间: 2021-06-26
该文件详细描述了信息系统项目的研发流程，从需求到开发，再到测试、上线部署的重要环节，欢迎借鉴。
标签: 项目 流程 研发

ぷ一叶飘

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