根据采购的重要性，不同的商业需求对于采购决策具有不同的优先性。根据优先级对公司的采购组合进行划分。本模板为卡拉杰克供应关系矩阵，可供参考。

供应链实战中怎么区分需求值得与不值得呢？哪些预测才叫值得呢？这个需求可预测矩阵的作用，就是确定哪些需求可以做预测，哪些需求值得做预测。可供参考。

门德娄（Mendelow）的势力/利益矩阵，它根据下列两个关键因素：他们影响公司（或采购）活动的势力、他们使用这些势力的可能性：也就是说，在一给定的问题或决策中，基于他们利益的大小，他们这样做的动机强度。模板内容可供参考。

波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有二个：即市场引力与企业实力。市场引力包括企业销售量（额）增长率、目标市场容量、竞争对手强弱及利润高低等。

社交即社会上人与人的交际往来。本模板是社交关系的模式矩阵图，具体内容可供参考。

安索夫矩阵的目的在于协助企业规画及选择其产品与市场的成长策略。本模板可供参考。

安索夫矩阵可用于个人职业规则，横轴定位技能，竖轴为行业，划分为四种技能：转换产业、再训练、专业开发以及技能开发。可通过模板进行了解。

采购策略矩阵工具是电子制造商在制定采购策略时常用的一种工具，具体内容可根据模板进行参考。

采购方可能想要与一个供应商建立起合作关系，但供应商有是怎样看待这位潜在的长期客户呢？供应商偏好模型是一个矩阵式分析工具，一起来看看吧。

FAST模型即消费者运营健康度指标体系，在大数据、云计算、物联网、人工智能等数智化的时代中，以及新零售线上线下的进一步融合，为数字化导向的消费者管理体系赋能，旨在传统流量运营之上进一步挖掘消费者价值，解决了过去GMV指标无法考虑消费者转化时间和消费者质量等维度的问题。