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使用PDCA循环改善财务管理

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使用PDCA循环改善财务管理从对情况和对业务现实的了解,我们可以开始使用PDCA循环。 让自己意识到您可能会遇到类似或完全不同的情况,以便以相同的方式应用这些步骤。PDCA循环,也称为戴明或休哈特循环,是一种质量管理工具,其主要目的是不断改进您的组织或其中的一个领域。 计划(Plan)提出一个(或几个)想要解决的问题。 确定可能影响此问题的原因。 由于每个问题可能有多种原因,现在是列出主要问题的时间,并根据它们的影响给每个问题注释。执行(Do)可以为原因创建多个行动计划。 在此步骤之后,跟进以了解是否正在执行操作。检查(Check)分析机器中可能的改进的行动计划是迟到的,并没有帮助解决问题,也就是说,它没有产生成本的降低。实施(Action)可以在此确定整个改进过程是否积极。 在我看来,最好的方法是使用一个明确和客观的目标。
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发布时间: 2020-09-21